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北京pk计划软件:人才理念

pk10计划人工在线计划稳定版 www.rgobk.icu 基本理念

中瑞控股是一個有夢想的企業,我們深信中瑞控股的宏偉事業需要最頂尖的人才去共同創造。產業的特性決定了團隊是我們的成功根本,人才是我們的生命。我們在事業中投入的不僅是資源,還有認識、文化和情感。我們以做人的態度去做產業。

我們的理念是以共同的理想和一流的平臺引優秀的人才,給予最大的信任托付。所以我們尋找的是伙伴,不是雇員;所以我們的伙伴應該有一流的品質、才華與胸襟。這是我們的基本邏輯。

理想與信任是我們團隊形成的基礎。我們志存高遠,所以不能容忍蠅營狗茍;我們是如此的珍惜這種信任,因而不能容忍道德上的任何瑕疵。如此才能保證團隊的純潔,才有企業的長青。


人才與資本

我們相信人才與資本是戰略實現的翅膀,因而我們珍惜每一分錢,珍重每一個人。在尋找事業伙伴時,我們無論花費多少功夫都是值得的。

人才是資本,因而對于人才的投入本身不是問題,投資回報才是我們應該考量的角度。


看待文化

“誠實、責任、努力”是我們堅持的理念,各產業可以根據自己的業態形成和發展自己的文化。但我們的核心理念從未改變。

我們給人犯錯的機會,我們容忍試錯,鼓勵開拓,這是發展的保證。

持續的學習能力和向上的激情應該是我們的共性。

以進取之心律已,以感恩之心待人,懷敬畏之心做事。以草根的力量崛起。


看待財富

創造財富的人能夠分享財富。

績效不可沉迷,它不是萬能的。我們更應重視精神上的鼓勵、溝通和支持??己舜娌渙斯芾?。


看待人才選拔

相比學歷、專業與經驗,我們更珍視人的本心。與“誠實、責任、努力”理念不能相融的人不能成為我們的伙伴。

只有巨人才會欣賞世人,尋找、發現、培養和推薦優秀人才,是每位干部的重要職責。

我們要求舉賢避親,有親屬關系的人不允許在同一個事業內工作;行政序列中Ⅳ級以上員工的親屬不允許在公司內工作。


看待人力發展

我們視每位員工為伙伴,與員工共同發展,不離不棄。我們鼓勵各種形式的學習與成長。我們不但重視技能的培訓,也重視員工基本道德素質的養成。

我們努力保持適當的發展速度,給員工提供較快的職業發展路徑。品德、業績和能力是我們選拔干部核心指標。

員工的過錯有管理者的責任,員工的成就有管理者的功勞。

優秀的員工是培養出來的,是尊重出來的,是鼓勵出來的,而不是招聘來的。


看待組織與團隊

我們堅決地反對官僚體系,我們鼓勵跨越層級、部門的交流。在任何決議上,我們積極的謀求達成共識。我們相信共同的理解會更有利于執行。

只要一個人無法單獨完成一項工作就會有團隊,它超越正式組織的邊界,因而協作無處不在。優秀的企業必須是團隊的優秀,一群人的優秀。我們贊美攻城拔寨的英雄,更珍視英雄背后的團隊。

在公司內我們盡可能的避免階層的出現。組織扁平、流程精簡、寬帶薪酬和共同學習是實現這一目標的途徑。


看待員工關系

我們感恩每位員工的奉獻,包括在職的和曾經在職的。

我們相信家庭和睦是員工形成完整人格、提高工作績效的重要保證。因而對員工家屬的管理與服務也是我們職責范圍。

勞動合同不證明任何東西,我們與員工的穩定的合作關系源自于我們發自內心的相互認可,投入與分享。

欣賞員工,尊敬別人。


看待問題

當沒有問題時,也就沒有發展了。我們要求員工有發現問題的敏感、提出問題的智慧和解決問題的能力。行業景氣可以掩蓋所有問題。我們年輕的員工從未經歷過衰退。當衰退真的到來時,我們執著而淡定,那里一定孕育著新的商業機會。


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